按照集團(tuán)關(guān)于開展干部作風(fēng)能力提升年活動相關(guān)部署要求，西咸海綿城市周密部署、靶向發(fā)力，全力推動公司干部作風(fēng)能力提升年活動高起點(diǎn)開局、高質(zhì)量推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律作風(fēng)保障。
壓責(zé)任 促廉潔
召開專題會議安排部署全年重點(diǎn)任務(wù)，支部書記與各部門簽訂《公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》，確保指標(biāo)分解到人，任務(wù)落細(xì)落實(shí)；制定公司“作風(fēng)能力提升年”活動方案，干部員工對照10余項(xiàng)內(nèi)容開展紀(jì)律作風(fēng)問題自查自糾，制定季度紀(jì)律作風(fēng)重點(diǎn)問題清單，健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制；把廉政教育融入“三會一課”、主題黨日等活動中，開展黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)3次，紀(jì)律作風(fēng)專題學(xué)習(xí)2次，節(jié)前廉潔提醒3次，擰緊思想認(rèn)識的“螺絲”。
強(qiáng)隊(duì)伍 促發(fā)展
黨支部牽頭開展企業(yè)合規(guī)管理、雨水管網(wǎng)智慧化運(yùn)維管理等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，促進(jìn)員工更好地學(xué)真知識，長真本領(lǐng)，挑“金扁擔(dān)”；根據(jù)審計(jì)監(jiān)督情況，逐條列出公司“三重一大”相關(guān)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)40余項(xiàng)，全面查找整改現(xiàn)存不足和工作偏差，完善機(jī)制，用制度規(guī)范重點(diǎn)環(huán)節(jié)，防止問題反彈；結(jié)合全年重點(diǎn)任務(wù)和階段性重點(diǎn)工作，建立各部門業(yè)務(wù)月督辦機(jī)制并應(yīng)用于季度考核，將督辦考核作為精細(xì)化管理和業(yè)務(wù)質(zhì)量提升的有效抓手，督促工作落地見效。
提質(zhì)量 干實(shí)事
牽頭制定《經(jīng)營項(xiàng)目管理辦法（試行）》《設(shè)計(jì)管理制度》，進(jìn)一步提升各類履約項(xiàng)目全流程管理，升級項(xiàng)目輸出質(zhì)量。支部書記帶隊(duì)、黨員先鋒帶頭深入一線，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)，排查安全隱患，對河道灘面運(yùn)維項(xiàng)目維管、防汛應(yīng)急籌備及日常巡查、雨后車庫頂板虹吸排水系統(tǒng)運(yùn)行以及小區(qū)海綿城市設(shè)施設(shè)計(jì)施工等情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研排查，逐項(xiàng)整改，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)與業(yè)務(wù)“雙推進(jìn)”。
下一步，西咸海綿城市將結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，持之以恒抓好作風(fēng)能力提升，把作風(fēng)能力建設(shè)與公司經(jīng)營發(fā)展深度融合，以釘釘子精神打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)，在集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展征程中展現(xiàn)新氣象新作為。
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